→ От трансформации личности до культурных перемен в компании

184 круглое.png

Привет!

Я Ольга Панфилова, больше всего в жизни меня драйвит одна тема — раскрытие потенциала человека.

Из этого интереса я практикую разные по названию специальности, но одинаковые по своей сути (=развитие людей), где я интегральный консультант, фасилитатор, коуч, методолог, корпоративный антрополог и по совместительству джйотиш-мастер.

Начну с трёх китов, на которых я стою и помогаю решать комплексные и нетривиальные личностные и бизнес-задачи

  1. Системное мышление: смотрю на проблему интегрально, нахожу короткие пути решения, влияющие на всю систему
  2. Эмпатия: умею создавать доверительную атмосферу и выстраивать отношения «вдолгую»
  3. Постоянно и быстро обучаюсь: это позволяет расти вглубь и вширь в моих темах и оставаться в контакте с современными практиками и технологиями

Интегральное развитие организаций — ключевая часть моей работы, где применяю весь спектр навыков и знаний

<aside> 💡 *Работаю как с людьми, так и с компаниями и их командами ***на основе интегральной (AQAL) модели Кена Уилбера

</aside>

Что

Развиваю у сотрудников soft skills и метанавыки: гибкость, умение слушать, слышать и договариваться, эмоциональный интеллект, системное и критическое мышление, креативность, способность к концентрации, психологическая устойчивость.

Зачем

Помогаю компаниям расти и увеличивать прибыль через усиление Human Capital и изменений в корпоративной культуре, где сотрудники умеют слаженно работать в команде, быстро адаптироваться к постоянным изменениям в бизнес-среде и находить нестандартные решения.

Как

Использую такие инструменты как внутрикорпоративное сообщество, командные и стратегические сессии, групповой и индивидуальный коучинг, разработка и внедрение индивидуальных и командных образовательных треков.

Какие результаты для компаний дает такая работа